OpenDoor白皮书发布以来。有不少区块链同行朋友都开始关注起来。大家首先的一个问题是, 现在公链项目一字排开。比如 Dfinity, Solana, Cadano, etc。。。 layer 2 的也有好几家,比如 Polygon. 等等。 为什么还要做OpenDoor呢? 其实很简单。现在大部分的公链和layer 2项目,都是在提高TPS(transaction per second)和跨链上做文章。对标以太坊,改进以太坊。 而OpenDoor更偏重应用服务层,我们要解决互联网上的交易信用。如同支付宝之于电商。 我们不是要参与公链和layer2的竞争。我们是商业协同时代的“支付宝”,可以同各种公链平台合作。在他们技术框架上leverage它们的技术,搭建起无需信任的商业协同:Trustless collaborations! 我们的核心思路是俩个: 1)实现拼接(Lego)化的商业协作 2)引入流(streaming)的概念,实现对协作流程的风险控制 我们的设计思路是将基于大数据的过程风控(互联网信用体系) 同 基于算法的区块链的交易信用(code is law) 在服务层面结合起来。 而不是相互取代。 建立起混合信用体系( hybrid Credit Schema)。 区块链的核心理念是Code is law, 但是这个“law” 也需要迭代演化,才能推动商业生态成长,这个演化的抓手就是process streaming. 只有形成了这样的柔性机制 才能更好实现互联网商业生态同理想化的 code is law的衔接。 这个就是我们OpenDoor 准备要解决的问题。 为这个问题我们已经准备良久。 我们最早从事流媒体技术的。 Streaming技术刚刚出现的时候 我就作为工程师参与了微软流媒体服务器 Netshow 的研发。 我们的 Wei Tang博士…
Master Dao
为什么OpenDoor价值10亿美元
OpenDoor是世界上第一个 无需信用的商业协同协议。 解决了现在互联网信用体系 现在面临的一个矛盾冲突。 互联网商业的信用体系现在有俩种方式,一个是基于互联网平台,比如微信和阿里巴巴,依托平台本身的信用,结合大数据的过程控制形成的信用体系。但是这种信用,是通过垄断以牺牲灵活性为代价。背离了互联网开放自由的初衷。另外一个就是中本聪开创的,基于区块链技术形成的算法信用(code is law). 但是区块链信用体系,现在还基本上是实验室产品。并没有同真正的商业体系结合起来。 OpenDoor 实现了俩者的真正融合。是互联网发展趋势同区块链技术发展趋势的自然融合。OpenDoor在互联网商业场景上构建一个从资源协同,生态建设,金融服务到资产交易的信用体系。是一个人人都可以参与的无门槛,无需信用的共创,共享商业协同平台。 OpenDoor是互联网的趋势 互联网商业平台的三次浪潮:第一次浪潮是信息撮合。主要形式是信息门户 和 电子商务。第二阶段是信息加上算法,比如字节跳动 和 滴滴。 撮合效率更高。OpenDoor 是第三阶段, 是信息加算法再加账本。 基于账本的撮合增加了交易信用。提供有了对价值的提炼加工功能。形成了以价值流形式的自金融体系。OpenDoor也是区块链的趋势 区块链的第一次阶段是比特币账本 (BTC)第二阶段是以太坊(ETC)的智能合约上链第三阶段是由智能合约形成的开放式金融 (Defi)OpenDoor 实现工作流程上链,形成智能合约驱动的商业协同是区块链的未来。OpenDoor 是互联网发展的必然结果,是区块链账本的终极体现。 OpenDoor推开的数字经济大门会是比互联网经济更大一个数量级的财富机会。 对于我们现在所形成的整体方案,技术积累,和商业验证,国际顶级投行给我们的估值10亿美金。 而且未来3到5年。我们能形成3到7万亿的业务收益。价值空间不可限量。 OpenDoor之所以能取得这样的成就同我们十多年的持续在金融科技最前沿着探索和技术积累有关。比如这是2017年2月6日 华尔街日报对我们首席金融风控专家 Dr. Tang的专题报道。 Dr. Tang领导Scotia Bank 的大数据风控项目,将深度学习用于贷后管理,是北美 第一个AI在消费金融的具体应用,每年可以为Scotia Bank 减少巨大损失。